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香 海 驿 的 博 客

我是我心灵的主宰!—I'm the master of soul.

 
 
 

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关于我

我喜欢和神往蔚蓝壮观、烟波浩渺的大海。 在它宽阔博大的怀里----我们会觉得自身是那样的幼稚、那样的渺小,让我们知道:生命的意义不单单是存在,而更重要的是其价值的大小。 我要珍惜现在所拥有的一切,快乐是一天,不快乐也是一天,为什么要不快乐呢!?……

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参加影响力《中坚力量打造》培训分享  

2013-01-12 12:31:52|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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     2012年10月27日,利用周末时间我有幸参加了影响力的培训课,在听完王鹏老师讲授的《中坚力量打造》后,我就感触最深的几点做如下分享:

参加影响力《中坚力量打造》培训分享 - 香海驿 -          香 海 驿 的 博 客

 

一、我深刻理解了中层的作用:中层即是公司战略的执行者,也是公司文化的传承者,更是公司员工的培训者。

二、课堂上老师用生动形象的“木桶原理”告诉大家一个道理:中层决定公司的成败,没有强大的中层,就不会有强大的团队和公司。

       三、最重要的是要提高和培养中层使用工具的能力。中层有五大核心能力:1、角色认知;2、目标管理;3、团队建设和部属激励;4、教练下属;5、沟通协作等五大核心能力。

四、要求我们要用以致学(需要什么就学什么?),在谈到角色认知这个问题时,利用“司机-乘客”原理,让我们加深印象转换思维,对公司的整体目标负责,对达成目标的方法负责。

五、通过趣味“拼七巧板”让我们从游戏中思考问题,拓宽我们思维,使我们得到深刻启迪。过去,我们只是为了完成各部门的目标任务,没有考虑到公司整个大团队的目标,缺乏整体思维意识,导致中层管理能力缺失的根源即是我们的管理意识、技能和工具。因此,我们在今后工作中,要理论联系实际,要与时俱进,不光凭经验,要系统培训,员工做好要靠专业技能,中层做好要靠管理能力,我们要把工具(即标准化流程)广泛使用,打造好团队建设,与公司发展共同进步。

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